全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)一思想提高認識狠抓落實
全力打造“升級版” 堅決打好“攻堅戰(zhàn)”
中國石油網(wǎng)消息(記者陳玉強 黃祺茗)3月9日,集團公司召開2021年提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進視頻會,總結經(jīng)驗做法,安排部署重點工作,強調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念,深入落實集團公司工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念、真抓實干,著力打造提質(zhì)增效“升級版”,堅決打好虧損企業(yè)治理“攻堅戰(zhàn)”,全力奮進高質(zhì)量發(fā)展,為集團公司可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設世界一流企業(yè)夯實根基。集團公司董事長、黨組書記戴厚良主持會議并講話。
集團公司總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作提出要求、作出安排。黨組成員、總會計師劉躍珍作《提質(zhì)增效專項行動及虧損企業(yè)治理工作部署推進情況通報》。集團公司領導呂波、焦方正、黃永章出席會議。
2014年以來,面對復雜嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,集團公司黨組持續(xù)部署開展提質(zhì)增效工作,積累了有效應對低油價的成功經(jīng)驗,促進了公司經(jīng)營狀況持續(xù)改善,為國民經(jīng)濟穩(wěn)增長作出了重要貢獻。特別是去年以來,面對百年不遇的新冠肺炎疫情、近百年未遇的全球經(jīng)濟大衰退、百年石油史上最為慘烈的油價下跌疊加而至的嚴重沖擊,集團公司黨組采取超常規(guī)思維和革命性舉措部署開展提質(zhì)增效專項行動,大力深化處僵治困等工作,組織開展主題教育活動,實現(xiàn)了穩(wěn)增長目標,保證了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈平穩(wěn)運行,增強了高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力,促進了思想觀念和管理理念的轉(zhuǎn)變,形成了一批好經(jīng)驗好做法,打贏了效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
戴厚良強調(diào),要統(tǒng)一思想、提高認識。要及時抓好會議精神的傳達貫徹,切實把各級領導班子和廣大干部員工的思想統(tǒng)一到黨組對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作面臨形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到黨組的決策部署上來,進一步增強推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的責任感、緊迫感,提高實現(xiàn)任務目標的自覺性和主動性。提質(zhì)增效是推進公司高質(zhì)量發(fā)展的長期性戰(zhàn)略舉措,是做強做優(yōu)中國石油的內(nèi)在要求。要堅定信心、久久為功,為完成全年任務目標拓展空間、創(chuàng)造條件。
戴厚良指出,要標本兼治、狠抓落實。要圍繞提質(zhì)增效專項行動方案重點,“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華,堅定不移地把各項工作措施和部署落到實處。特別是各單位黨政主要負責人要親自部署、親自推進,壓實責任,對標對表抓好落實。要堅定信心、下定決心,立足長遠抓當前、善謀全局抓重點,深入推進虧損企業(yè)治理,把治標和治本相統(tǒng)一,緊緊依靠職工群眾辦企業(yè),明確目標任務和工作重點,齊心協(xié)力打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)。
戴厚良要求,要完善政策、強化支持?偛坎块T和專業(yè)公司要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、做好服務保障,制定完善支持政策和相關考核、激勵約束等配套措施,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加強督促指導,及時研究解決重點虧損單位、基層工作中出現(xiàn)的新情況新問題,形成工作合力,積極支持企業(yè)推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作。特別要加強對宏觀形勢、市場走勢和油價趨勢的分析研判,指導企業(yè)努力優(yōu)化生產(chǎn)降成本、開拓市場提效益。各級領導干部要率先垂范、以上率下,撲下身子、狠抓落實。
戴厚良強調(diào),要加強宣貫、確保穩(wěn)定。組織開展好“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育,與黨史學習教育有機結合,教育引導廣大干部員工認清形勢,明確提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的目標任務。加強思想政治工作,重要改革舉措要及時釋疑解惑,積極穩(wěn)妥推進,在改革中確保企業(yè)大局穩(wěn)定。要大力選樹宣傳先進典型,及時發(fā)現(xiàn)推廣好做法好經(jīng)驗,鼓舞激勵廣大干部員工在提質(zhì)增效、推進公司高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。
李凡榮指出,要充分認識推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的新形勢新要求新目標,全面領會黨中央、國務院的新精神新要求,準確把握國資委和集團公司黨組的新部署新安排,堅決落實黨組關于推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理新目標新任務。要全力打造提質(zhì)增效“升級版”。把轉(zhuǎn)變觀念作為首要任務,牢固樹立市場意識、效益意識和“一盤棋”思想等,大力弘揚艱苦奮斗精神,大力倡導勤儉節(jié)約、精打細算的優(yōu)良作風。加大力度推進市場、管理、質(zhì)量“三個升級”,向市場升級要效益,向管理升級要效益,向質(zhì)量升級要效益,全力打造提質(zhì)增效“升級版”。以改革創(chuàng)新增添動力活力,圍繞公司價值提升,加強關鍵核心技術攻關,推進信息技術與業(yè)務深度融合。健全市場化考核等機制,以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷。要堅決打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn),堅持市場導向,突出重點難點,按照“四個一批”分類治理,聚焦重點靶向發(fā)力,源頭治理管控關鍵,健全完善配套措施,全面完成治理任務,助力實現(xiàn)本質(zhì)扭虧。
李凡榮強調(diào),集團公司上下要堅持同心協(xié)力、銳意進取,精益求精、攻堅克難,全力以赴推動提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理取得更大的成效。要加強組織領導,集團公司層面組成工作專班,建立定點指導、工作例會和督查督辦等制度,各板塊和相關企業(yè)也要建立相應的工作機制特別是定點指導制度。要注重精準治理,做到精準識別、精準分析、精準謀劃、精準施策、精準推進和精準考核。要堅持穩(wěn)中求進,處理好改革與穩(wěn)定、個性與共性、重點試點與全面推進、正向激勵與強化約束的關系。要強化宣傳引導,精心組織好形勢任務宣講、全員解放思想大討論活動,發(fā)揮宣傳思想工作的引導作用。
會上,長慶油田、塔里木油田、吉林石化、甘肅銷售和東方物探作提質(zhì)增效經(jīng)驗介紹。中油國際、冀東油田、廣東銷售匯報虧損企業(yè)治理工作方案。
總經(jīng)理助理、管理層成員,總部部門、紀檢監(jiān)察組、專業(yè)公司有關負責同志,各單位領導班子成員等在主分會場參會。
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